「人のチカラを借りる秘訣」「愛される褒められる役に立つ必要とされる」こんな職場であれば喜んで働く

2020年7月13日（月）7:00 ～
朝活ネットワーク名古屋を開催しました。
テーマ・人の力を借りる秘訣
～テレワーク時代のリーダーシップとは～
進行役・酒井英之さん

今回の朝活では経営コンサルタント（ V字経営研究所代表取締役）の
2020年7月13日（月）7:00 ～

朝活ネットワーク名古屋を開催しました。テーマ・人の力を借りる秘訣～テレワーク時代のリーダーシップとは～進行役・酒井英之さん

大学時代、広告の世界でアルバイトとして働かれていた酒井さん。

たくさんの広告を見ます。
この広告でどれだけの結果が出たか？
それを見ることはかなり勉強になりました。

広告に魅力を感じ、広告会社への就職を目指しますが、かなわず
ブラザー工業へ就職します。
ミシン事業に変わる新しい商品の開発の担当になった酒井さんは
「消耗品やソフトで儲ける会社に変わる」
ことを念頭に
ラベルライターを考案し
全米でシェア60%を超える大ヒット商品となりました。

アルバイトでたくさんのボツになった広告を見たり
新商品を開発する中で、さまざまな人と出会い、ヒントを得る中で
自分らしさは「人を救うこと」。

「 暗夜に一燈を灯す 」
ビジネスを展開する経営者は大変。
何をしていいか？わからない。
自分の頼るべき一灯が見えたらどうか？
そんな一灯をともすお手伝いをされている経営コンサルタントの
酒井さんに
「人のチカラを借りる秘訣」をお話いただきました。

日々、仕事があります。
なんとなく仕事をしていませんか？

上司と部下。
日々の仕事も大切ですが、
確認と目標を決めることが大切。

ここで今の現状を確認する。
今は35点だな。
でも半年後には60点。
1年後には80点を目指そう。

これならお互いが今の現状を確認でき、目指すべきところが理解できる。

でもこれをちゃんとやっている会社は少ない。

上司の悩み、部下が思い通りに動いてくれない。

でも部下は上司を見ています。

自分が問題を改善しているか？
その姿を見せる。
「この人に言ってもしょうがない」と部下に諦められてしまったら
なかなかうまくことは進まなくなります。

部下ひとりひとりと面談する。

しゃべり場をつくる。

話を聴き、受け入れる。
そうすると人は安心する。
嬉しい。

上司は最初の100日で
これから職場が良くなっていく。
予感を部下にいだかせることができればイイ。

「愛される
褒められる
役に立つ
必要とされる」
こんな職場であれば、喜んで働く。

人はリスペクトされると嬉しい。

誰しも「自分の成功体験」をそれぞれに持っている。

それを話してもらい、聴くことができれば
その人をリスペクトできる。
話すほうも聴く人も嬉しい。

日ごろから
「私はこの点を重視するから頼むね！」
ここが大事だよ！
ということを部下に伝えることはとても大切。
いざ評価を伝えるときに
重視するポイントを前もって話していなかったら
「なんでそれを前もって伝えてくれなかったのですか？」
「納得がいきません」
となります。

感謝の気持ち。
いつも～してくれてありがとう。
どうもありがとう。
と伝えること。

失敗の責任を追及する。
これはやられたほうはツラいです。
失敗して落ち込んでいるのにさらに上司から責任追及されたら
たまりません。

それよりも
「今回の失敗から学んで
どうしたら失敗しないかを考えなさい。
今回のことでお客さんは泣いているよ」
と伝える。

成功から学ぶより失敗から学ぶことができる。

失敗を許し
失敗を大事にする。

「失敗したら10倍にして返しよったわ」

失敗した部下が大きく成長する。

相手が大事にしていること。

そこで働いている人を大切にする。

そこに共感が生まれる。

人としての姿勢。

その底流になるのは
「愛情」ですね。

コロナでテレワークが進み、会うことは少なくなる。

「愛される
褒められる
役に立つ
必要とされる」
こんな職場であれば、喜んで働く。

酒井さん。
コロナでも変わらない。
人として
生きていく上で大切なお話をありがとうございます。

7月8日
19時～21時
酒井さんはZoomセミナーを開催されます。
（講義75分＋トークセッション）途中入退出可
料金：無料
試用アプリ：zoom
定員35：残席7